Strategische Visie op Betalingsverkeer
Enigma heeft op verzoek de toekomstvisie op het betalingsverkeer voor een kleinbank met meerdere Europese kantoren uitgewerkt. Hoe is het betalingsverkeer op dit moment georganiseerd en wat zijn de kosten ervan? Welke marktontwikkelingen ziet Enigma en hoe dient hierop ingespeeld te worden? Welke synergiën zijn te behalen tussen de verschillende branches met betrekking tot het betalingsverkeer? Welke quick wins en/of sourcing opties bestaan er om het betalingsverkeer nog effectiever in te richten?
Strategische vragen waar Enigma de bank mee helpt om het maximale uit het betalingsverkeer te krijgen. Het resultaat is een rapport met een set van korte termijn, middellange termijn en lange termijn aanbevelingen. Geen eenmalig rapport dat op de plank ligt, integendeel. Periodiek staat het rapport op de agenda om de voortgang van de aanbevelingen te toetsen. Reeds nu al is er samenwerking tussen de branches om gang gekomen en hebben verschillende branches bijvoorbeeld één en dezelfde partner voor SEPA.
Strategische vragen waar Enigma de bank mee helpt om het maximale uit het betalingsverkeer te krijgen. Het resultaat is een rapport met een set van korte termijn, middellange termijn en lange termijn aanbevelingen. Geen eenmalig rapport dat op de plank ligt, integendeel. Periodiek staat het rapport op de agenda om de voortgang van de aanbevelingen te toetsen. Reeds nu al is er samenwerking tussen de branches om gang gekomen en hebben verschillende branches bijvoorbeeld één en dezelfde partner voor SEPA.
