De consultants van Enigma Payments Consulting komen overal in de wereld van het betalingsverkeer. Daar werken zij aan de meest complexe en actuele onderwerpen. Al deze kennis en ervaring uit zich in de publicaties van Enigma altijd actueel, scherp, en kritisch. Onderstaand vind u al onze publicaties in de vakbladen en op de vakwebsites. Sommige publicaties vereisen het invullen van uw gegevens.

Het einde van de consultant

Max Geerling en Irene Brouwer, Enigma Payments Consulting, Juni 2010

- Introductie van de “confluencer”-
Consultants, zet alle zeilen bij! Organisaties worden moe van de klassieke wijze waarop u werkt. Het angstbeeld bestaat van consultants die zich in een kamer opsluiten met brown paper, white boards en gele post-its. Na een paar weken verschijnt er een dik theoretisch rapport met een slecht uitvoerbaar advies. Als u vertrekt met een veel groter team dan oorspronkelijk de opzet was, rest alleen nog een gepeperde rekening.

 

Bank moet stap richting consumenten doen

Irene Janssen en Femke Roestenberg, Enigma Payments Consulting, maart 2010

Niemand kan ontkennen dat het consumentenvertrouwen in banken is afgenomen. Hoe kan het ook anders na de ondergang van IceSave in 2008, het recente DSB-debacle en de miljarden aan staatssteun voor wankelende banken. Het wegvallen van vertrouwen is één van de oorzaken van het omvallen van een bank. Genoeg redenen om het consumentenvertrouwen nader te analyseren.
 

Laat je bankpas maar wapperen!

Max Geerling, Enigma Payments Consulting, 15 Februari 2010

In de Metro van maandag 15 Februari 2010 stond een artikel over contactloos betalen. Enigma heeft meegewerkt aan dit artikel als inhoudelijk expert.

 

Banken profiteren van meer concurrentie bij clearing

logo-banking-review-w75

Pieter van Andel, Enigma Payments Consulting, 9 oktober 2009

De introductie van de Single European Payments Area (SEPA) bevordert de concurrentie tussen Europese clearinghouses, maar in de praktijk is deze nog ver te zoeken. EBA Clearing domineert op dit moment de markt en haar businessmodel bemoeilijkt de concurrentiepositie van andere clearinghouses. Banken profi teren juist van meer concurrentie aangezien dit zal leiden tot lagere kosten en minder risico.

 

Pagina 1 van 3

  • NL
  • EN